Mājas Mātes stāvoklis 10 veidi, kā darba devēji neapzinās, ka viņi dusmojas uz strādājošajām māmiņām (un kā to novērst)
10 veidi, kā darba devēji neapzinās, ka viņi dusmojas uz strādājošajām māmiņām (un kā to novērst)

10 veidi, kā darba devēji neapzinās, ka viņi dusmojas uz strādājošajām māmiņām (un kā to novērst)

Satura rādītājs:

Anonim

It kā vecākiem ar darbu nebūtu pietiekami daudz drāmas mūsu dzīvē, cilvēki turpina dusmoties uz strādājošajām māmiņām, to nemaz neapzinoties. Iemesli, kas mani uzkurina, parasti ir saistīti ar neveiksmīgu laika vadību, neatkarīgi no tā, vai tā ir skolas laika samazināšana darba laikā vai ar darbu saistīti jautājumi, kas ierobežo ierobežotās stundas, ko pavadu kopā ar saviem bērniem. Pasaulē, kurā mūs arvien vairāk sagaida, ka tie būs pieejami katru stundu katru dienu (paldies internetam), vecāki, kuri katru dienu katru dienu strādā “darbā”, ir vēl vairāk pakļauti stresam, kad cilvēki neievēro robežas. starp darbu un dzīvi. Es nevaru un man nevajadzētu gaidīt, ka es atbildēšu uz e-pasta ziņojumiem vai zvaniem vai strādāšu pie projektiem, kas pārsniedz četrdesmit stundas nedēļā, par kuru es saņemu samaksu. Un tomēr tik daudz vecāku, arī es, tiešsaistes režīmā dodamies pēc tam, kad bērni ir aizmiguši, lai notīrītu klājus nākamajai darba dienai, paredzot, ka lietas sakrāsies, ja mēs viņus nekavējoties neatrisināsim.

Ideālā gadījumā man nebūtu jāapkalpo noteikts stundu skaits, lai es paveiktu savu darbu. Es esmu pieaudzis, un man var uzticēties, ka es to vienkārši izdarīšu līdz noteiktajam laikam. Sēde pie mana galda no pulksten 10 līdz 18 nenodrošina mana darba kvalitāti, tas tikai padara mani atbildīgu par parādīšanos. Tāpēc es jūtu, ka elastīgi darba grafiki padarītu strādājošos vecākus, tādus kā es, daudz mazāk dusmīgus.

gifija

Tas ir fakts, kad uzņēmumi piešķir darbiniekiem elastīgāku darba laiku, viņi parasti ir laimīgāki, produktīvāki un pozitīvi finansiāli ietekmē uzņēmuma darbību (jo samazināsies apgrozījums un tiks izmantotas mazāk slimības dienas). Tomēr virzība uz darba elastīgumu ir bijusi sāpīgi letarģiska. Kaut arī jaunāki tehnoloģiju nozares uzņēmumi, visticamāk, pieņems dāsnākas apmaksātu atvaļinājumu politikas un veidojamus grafikus, kas paredz viņu darbinieku dzīvi ārpus biroja, vairums darba devēju pieliek acis tam, ko darbinieki patiešām vēlas un vajag. Neierobežotas uzkodas un amatniecības alus uz krāna un naglu pāksti un masāžas ir jauki, protams, tomēr tie visi atspoguļo slazdus vietā, kurā darbinieki nevēlas pamest biroju. Man kā strādājošai mammai ir jāpamet darbs. Es cenšos neņemt savu darbu mājās, jo mājas ir tur, kur ir mani bērni.

Es nevēlos pārtraukt darbu, jo mana karjera ir daļa no tā, kā es sevi definēju, un tas ir kaut kas, ar ko es ārkārtīgi lepojos. Esmu vairāk nekā gandarīta par paveikto darbu, un es gribu, lai mani bērni tā dēļ varētu lepoties ar savu mammu. Es vienkārši noraizos, kad tiek tīši vai nē:

Jūs nenojaušat, ka darbavietā strādā cilvēki, kuriem nav apgādājamo

Darba kultūra lēnām attīstās, taču vairums biroju joprojām darbojas tā, kā bija, kad gandrīz pirms gadsimta tika izveidota 9–5 darba diena. Toreiz un vēl pavisam nesen ģimenes varēja atļauties ērtu dzīvi ar ienākumiem, no kuriem nopelnīja tikai viens no vecākiem, bet otrs bija atbildīgs par bērniem un sadzīves pienākumiem (uzminiet, kurš dzimums parasti tika noteikts, kura loma).

Vairāk puišu kļūst par mājās palikušiem tēviem nekā jebkad agrāk, un darbaspēkā ir ievērojams skaits vientuļo mammīšu. Tad kāpēc tik daudzi uzņēmumi pieturās pie novecojušā darba dienas modeļa? Tajā strādā tādi vecāki kā es un mans vīrs, kuri skumj, lai apkopotu pēcskolas aprūpi. Tas ir tik daudz vecāku uzsvērts un satracināts, jo viņi nesaņem iespēju iesaistīties savu bērnu dzīvē ilgāk par pusstundu, pirms viņi no rīta brauc ar autobusu, un tikai stundu pēc darba vecāki nokļūst mājās un viņu mājās bērni iet gulēt.

Es nevēlos, lai skolas diena tiktu pagarināta atbilstoši strādājošo vecāku vajadzībām.

Es vēlos, lai darba diena būtu tikpat elastīga, cik mums vajag, lai tā atbilstu ikviena vajadzībām.

Jūs plānojat departamenta izbraukumus pēc stundām

Dzērieni pēc darba. Brīvprātīgais darbs brīvdienās. Atļaut ar darbu saistītās aktivitātes pārvērsties neapmaksātā laikā ir ne tikai necieņa (visiem darbiniekiem), bet tā ir nedzirdīga tiem no mums, kuri nevar atļauties atvēlēt vairāk darba saviem darbiem, nekā mēs jau tagad. Manuprāt, laiks ir nauda.

Ja vēlaties palutināt savus darbiniekus ar dzērieniem, parakstieties uz vīna klubu vai ienesiet uzkodas sanāksmēm vai veltiet vienu darba dienu gadā darbiniekiem, lai viņi brīvprātīgi iesaistītos sava iecienītākā mērķa sasniegšanā. Nevajag mūs tomēr vainot mūsu personīgā kalendāra ievākšanā, baidoties, ka neierošanās uz darba pasākumiem ārpus biroja varētu apdraudēt mūsu karjeras izaugsmi. Kā strādājoša mamma strādāju gudri, jo man burtiski nav laika tērēt. Novērtējiet mani par manu sniegumu, nevis par apmeklējumu laimīgo stundu laikā pēc darba.

Jūs maināt sanāksmju laiku pēdējā brīdī

Mana nedēļas diena ir ieplānota minūtē, sākot no brīža, kad es pamostos pulksten 6:15, lai rosinātu bērnus no rīta, līdz pulksten 10:30, kad iesaiņoju viņu pusdienas nākamajai dienai. Sēdot pulksten 16:00 tikšanos līdz pulksten 5:30, klaji tiek ignorēti visi plāni, kurus esmu uzstādījis, lai darba laikā varētu pievērsties darbam. Tagad kāda cita sliktas plānošanas vai neņemšanas vērā dēļ es cenšos veikt pēdējā brīža pasākumus, lai aukle paliktu vēlāk vai mans vīrs pamestu darbu agrāk, nekā viņš bija plānojis, lai nokļūtu mājās bērni.

Daudzi uzņēmumi iekasē maksu par pēdējā brīža atcelšanu. Es vēlētos, lai šī politika tiktu īstenota darba vietā, lai sodītu tos, kuri mainās pēc grafika bez taisnīga brīdinājuma.

Jūs sakāt, ka mēs izskatās noguruši

Tiešām? Tiešām? Nu jūs skatāties … Jūs zināt, ko? Ja es nebūtu tik izsmelts, es domāju par diezgan pārsteidzošu atgriešanos jūsu atklāsmes novērojumā.

Līdzstrādnieki vai darba devēji saka: "Tu esi tāda mamma", kad mēs kādam iedodam autiņu

Vai kādreiz pamanāt, kā cilvēki vēlas novērtēt jūsu kā mātes lomu, kad runa ir par veselā saprāta praksi, piemēram, ar audiem? Tas ir kompliments, kas nāk par nožēlojamu. Tikai paldies mums un nāciet sagatavoti nākamreiz.

Jūs domājat, ka viss, ko mēs vēlamies darīt, ir darbs un esam kopā ar mūsu bērniem

Esmu mamma. ES strādāju. Es rakstu ārpus sava darba. Es esmu uz mana sadarbības galda. Man patīk trenēties. Es polsterēju solu tikai tāpēc, lai redzētu, vai es to varētu izdarīt (es varētu, kaut kā). Strādājošās māmiņas interesē tik daudz citu lietu, kas nav viņu darbs un viņu ģimene, tāpat kā viņu kolēģi bez bērniem. Neuzskatiet, ka tikai tāpēc, ka es atsakos no ielūguma uz pasākumu ārpus darba, tas ir tāpēc, ka es saviem bērniem lieku pirmo vietu. Dažreiz es vienkārši nevēlos iet.

Jūs jautājat mums tikai par mūsu bērniem

Skatīt iepriekš. Man ir dzīve, kas pārsniedz manas reproduktīvās un profesionālās iespējas. (Tas galvenokārt ietver Zvaigžņu karus.)

Jums nav viegli mums sūknēt

Starp manu pirmo un otro bērnu Ņujorkas štats pieņēma likumu, kas pieprasa īpašas sūknēšanas vietas vietās, kur ir vairāk nekā 50 darbinieku. Tā kā es sēdēju atklātā grīdas plānā, man bija jāatrod vieta, kur pumpēties ar savu pirmo bērniņu, klīstot pa grīdām, līdz kāds no biroja man aizdeva istabu. Ja sanāksmju laikā laiks bija ierobežots, es to iesūcu un iesūknēju vannas istabas stendā, kas, ja jūs nezināt, ir vissliktākais.

Kad man bija otrs bērns, mans darba devējs bija izveidojis privātu istabu māmiņām, kas baro bērnu ar krūti, taču tā bija jārezervē, piemēram, konferenču zāle, un, ja jūs nokavējāt savu atvēlēto laiku, jo tikšanās ilga ilgi vai metro sajauca jūsu braucienu uz mājām., žēl gan. Piešķirot strādājošām māmiņām un visiem darbiniekiem piekļuvi privātajai telpai bez tik daudziem šķēršļiem, mēs arī justos cilvēcīgāki, kā arī atbalstītu topošās māmiņas, kuras nav gatavas atteikties no sūknēšanas.

Jūs jautājat, kāpēc mūsu partneris / vecāki / auklītes vairāk nepalīdz

Mans vīrs un es rūpējamies par mūsu bērniem: viņu vecvecākiem, pēcskolas programmām, aukli un apkārtnes bērnu pieskatīšanas sadarbības partneri, kurā mēs esam kopā ar ķekars citu vietējo ģimeņu. Tas ir daudz jāpārvalda. Atbalsta sistēmas nodrošināšana ir ļoti svarīga strādājošiem vecākiem, lai gan tā var aizdegties (piemēram, kad jūsu uzticētais aprūpētājs nespēj parādīties autobusa pieturā, lai paņemtu jūsu mazuli). Tomēr lielāko daļu laika tas darbojas mūsu labā.

Tomēr, kaut arī man ir paveicies ar atbalstu, kas man ir, es laiku pa laikam gribu paņemt savus bērnus vai palūrēt caur logu, lai pēcpusdienā skatītos viņu deju nodarbību. Viss darbs un neviena spēle neizraisīs šīs strādājošās mātes izdegšanu, tāpēc es neatvainojos par aiziešanu no darba, kad to daru, un laiku, kas vajadzīgs, lai vienkārši būtu “mamma”.

Jūs atgādināt mums, ka mums vajadzētu justies vainīgiem par to, ka vienlaikus ir darbs un bērns

Es ceru, ka tagad lielākā daļa cilvēku ir iemācījušies neuzdot smieklīgus jautājumus, piemēram, “Vai jūs nepalaižat garām savus bērnus?” Vai “Vai jūs ar nepacietību gaidāt, ka nedarbosities grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā?” Tas ir 20. gadsimts, jūs, puiši. Jā, man darba dienu laikā pietrūkst bērnu. Bet, ja godīgi, es esmu tik priecīgs atrasties birojā, strādājot pie projektiem, kuros tiek izmantotas manas smadzeņu daļas, kuras nesaņem treniņu, kad esmu “mammas režīmā”. Man ir pieaugušas sarunas, un vannas istabā (parasti) man neviens neliecas. Man ne tikai jāstrādā, lai palielinātu mūsu mājsaimniecības ienākumus, bet arī kopā ar savu vīru - “strādājošu tēti” -, lai izmantotu salīdzināmu apzīmējumu (kāda vēl nekad nevienam nav), bet man arī jāstrādā, lai apmierinātu tās manas daļas, kuras pastāvēja jau pirms bērnu piedzimšanas, un tas ļoti daudz ir jāizpilda, lai es justos kā es. Man ir privilēģija spēt veidot karjeru, kas atbilst manām radošajām interesēm. Es domāju, ka būtu daudz grūtāk nonākt darba vidē, kuru es ienīstu, tikai tāpēc, lai es varētu saņemt algu, un pārāk daudz sieviešu to dara; strādā, lai dotu savai ģimenei pēc iespējas vairāk panākumu gūšanas iespēju.

Ja cilvēki būtu patiesi noraizējušies par strādājošās mammas “vainu”, viņi redzētu ieguvumu, pārveidojot “darba” ideju. Ļaujiet mums vairāk kontrolēt darba grafikus. Padariet to par produktivitāti, nevis par stundām, kas pavadītas pie mūsu galdiem. Padariet to par kvalitāti, nevis kvantitāti.

Ja jūs patiešām vēlaties palīdzēt strādājošai mātei, nelieciet viņai justies, ka viņai kā mātei vai darbiniecei ir jāmaksā. Bērni, kurus viņa audzina, kādu dienu varētu būt ķirurgi, kas glābj jūsu dzīvību, vai politiķe, kas veic pozitīvas izmaiņas darba vietas elastībā, kas nāks par labu jums un jūsu potenciālajiem bērniem.

10 veidi, kā darba devēji neapzinās, ka viņi dusmojas uz strādājošajām māmiņām (un kā to novērst)

Izvēle redaktors