11 Veidi, kā būt mammai ar karjeru, nozīmē būt labākam abos

Es pusmūžs par savu spēju katru dienu birojā kondensēt līdz piecām koncentrētām stundām un joprojām visu izdarīt. Sanāksmes lielākoties ir laika zagšana, un es tērēju daudz e-pasta lasīšanas, lai atšifrētu sūtītāja nodomu. Es vēlos panākt lielāku efektivitāti gan darba vietā, gan ārpus tās, un šis apgaismojums ir tikai viens no daudzajiem veidiem, kā būt mammai ar karjeru nozīmē būt labākam abos.

Pirms man bija bērni, mani galvenie karjeras mērķi tika paaugstināti, nopelnīts vairāk naudas un izveidots mans portfelis. Tas bija uz augšu, uz augšu, uz augšu un vēl, vēl, vēl. Kopš kļūšanas par vecāku manas vērtības noteikti ir mainījušās. Es esmu ne mazāk ambiciozs attiecībā uz savu karjeru, bet mana darba kvalitāte un manas darba vietas kultūra ir daudz nozīmīgāka nekā skaitlis uz manas algas. Nav tā, ka nevēlos nopelnīt vairāk naudas, tas ir tikai tas, ka es apzinos iespējamās izmaksas, ko tas var radīt manai dzīves kvalitātei, it īpaši, ja es pelnu naudu par savu vienīgo prioritāti. Es vēlos laimi un piepildījumu, jo, ja es nejūtos labi par to, ko daru desmit stundu laikā, ko pavadu prom no saviem bērniem, es galu galā atnesu šo aizvainojumu mājās, un neviens neuzvar.

Tā kā esmu strādājošs vecāks, kurš uzņemas lielu daļu ģimenes vadības uzdevumu, esmu atklājis, kā katra mana dzīves daļa informē otru. Jūs domājat, ka man vajadzētu būt labākiem viena pret otru vai arī cietīs abas lomas, bet tā vienkārši nav taisnība. Ja kaut kas, mātes stāvokļa uzņemšana ir padarījusi mani labāku savā darbā un otrādi, it īpaši šādos veidos:

Uzlabojas jūsu laika pārvaldība

Es biju hroniska procrastinator. Tas sākās vidusskolā, ja es esmu godīgs; atlikt projektus un pēc tam visu nakti uzkavēties tieši pirms to izpildes, lai varētu tos savlaicīgi ieslēgt. Protams, mana aizkavēšanās gāja man līdzi, kad es sāku savu karjeru. Es lielāko daļu sava projekta laika pavadītu “prāta vētras” posmā, atstājot sev ļoti maz laika izpildes posmā.

Bērni man iemācīja, ka visam ir atlicis daudz laika. Viņi no lietas izauga minūtē, un nav jāgaida, kad kliedzošs zīdainis klīst viņas vakariņās, un jūsu krūtis noplūst atbildot. Es pārstāju veikt mazos kaitinošos uzdevumus un tikai pamazām notīrīju klājus, tā vietā, lai gaidītu, kamēr man būs aizpildīta liela darba kaudze vai rēķini vai bērnu aprūpes veidlapas. Es stresa mazāk, un vairs nav sajūta, ka to ir par daudz (parasti).

Jūs esat viss par mērķu noteikšanu

Mani bērni ir tipi, kas pieprasa uzzināt spēles spēli, nevis īsti “iet ar plūsmu” tipi. Tas viņiem dod drošības sajūtu zināt "kāpēc", zināt, kas ir nākamais, lai varētu savienot gaidāmos punktus ar kopējo mērķi.

Viņu vajadzība ir padarījusi mani par daudz labāku plānotāju ne tikai attiecībā uz grafikiem, bet arī darbā. Es labāk identificēju to, ko gribu, un saskaņoju savus uzdevumus ar mērķi. Es mēdzu domāt, ka darbs ir tikai darbs: sākas projekts, jūs to ciešat un pabeidzat. Tagad, pārveidojot manus centienus redzēt viņus kalpošanā par karjeras etalonu, darbs kļūst aizraujošāks, un es esmu aizrautīgāks par to.

Jūs esat izvēlīgs par uzņēmumu, kuru glabājat

Laiks ir vērtīga prece, tāpēc es to nevaru atļauties tērēt kopā ar visiem, kas mani kaut kādā veidā nepiepilda. Man patīk socializēties ar kolēģiem, bet necenšos to darīt ārpus biroja. Es mīlu savas apkaimes kopienu, bet es esmu piesardzīgs attiecībā uz ielūgumiem, kurus pieņemu. Nesen es izstājos no rakstīšanas grupas, jo, cik es gribēju atbalstu, es nesamērīgi vairāk laika ieguldīju citu darbu kritizēšanā, nekā rakstīju pats. Es mīlēju savu grāmatu grupu, bet, kad sapratu, ka man ir zaudēts miegs, pieblīvēju lappuses, lai lietas lasītu pirms sapulcēm, un tādējādi biju īpaši kaprīzs ar saviem bērniem, es noliecos.

Tā vietā es sameklēju atsevišķus grupas dalībniekus, kuriem patika pavadīt laiku kopā ar māmiņu-bērnu rotaļām, dodot labumu man un maniem bērniem.

Būt vairāk izteiktiem

Audzot, es ievēroju noteikumus, darīju to, kas man bija teikts, un nekad neapšaubīju autoritāti. Es biju “laba” meitene, kaut arī tāda, kuru lielākoties ignorēja. Kad kļuvu par māti, atradu savu balsi.

Mans nikni aizsargājošais instinkts ielidos, kad es redzētu citu kazlēnu stumjam mīnu rotaļu laukumā vai kad jutu, ka mana dēla skola nespēj viņu aizsargāt pret zemesriekstu iedarbību pēc viņa pārtikas alerģijas diagnozes. Es nerunāšu par sevi, kamēr nekonstatēšu, ka runāju par saviem bērniem. Es iemācījos būt labāka advokāte sev, žokoties par elastīgāku darba laiku un demonstrēt savas vajadzības, tā vietā, lai gaidītu, lai dzirdētu, kā es varētu labāk kalpot kādam citam darbā.

Jūs uzzināsit, kā pateikt "nē"

Es neatceros, ka būtu kādreiz teikusi šo vārdu tik bieži, cik es to daru tagad, kad man ir bērni. Es izsūtīju daudz smieklīgu lūgumu no saviem bērniem, un, kad viņi vispirms bija pietiekami mobili, lai satvertu auklas un tamlīdzīgi, es ļoti daudz mizošu “Nē”.

Praktizēšana ar viņiem ir ļāvusi man vieglāk pateikt "nē" citiem. Es kādreiz baidījos kādu noraidīt, uztraucoties, ka viņi man nepatiks. Tomēr labajam darbam ir maz sakara ar to, ka patīk, un vairāk ir saistīts ar faktisko darbu. Es uzskatu, ka darbā brīvāk saku “nē”, tā vietā, lai uzņemtos murgainus projektus vai ļautos padomu kolēģu sliktajiem ieradumiem.

Jūs labāk lietojat savus vārdus

Sliktākais gandrīz jebkura biroja darba aspekts ir slikta komunikācija. Nekas mani netraucē vairāk kā bēgošā e-pasta ķēde, kas nekad nenolaižas, vai telefona spēle, kurā divi cilvēki, kuriem jāpievienojas, to dara tikai trīs tiešo ziņojumu slāņos. Skaidrība ir galvenā.

Kad jūs runājat ar maziem bērniem, jūs to pārāk vienkāršojat. Es pamatā runāju ar visiem, piemēram, lasu viņus “Skatīt Spot Run”.

Izturas pret visiem ar cieņu

Šis zelta likums, ko mēs mācām saviem bērniem, attiecas arī uz darba vietu. Ja kabīnes fermā es varu saglabāt savu kairinājumu un dusmas, to pašu varētu darīt arī mājās. Tas ir pārāk viegli eksplodēt no vilšanās, kad mana meita pēc trešā atgādinājuma joprojām nav ielikusi drēbes šķēršļos. Tomēr tikai tāpēc, ka viņa ir mans bērns un es viņu mīlu bez nosacījumiem, nenozīmē, ka man vajadzētu kliegt. Labi, jauki, es joprojām kliedzu, bet ne tik daudz un it īpaši, kad es atceros saglabāt savu atdzist kā es daru birojā, kad kāds pieļauj mēmu kļūdu.

Jūs uzzināsit, kad nevajadzētu veikt daudzuzdevumus

Darba kultūrā ir izveidojies uzskats, ka vairākuzdevumu veikšana ir vērtīga prasme. Lielākā daļa amata aprakstu vērtē spēju spēt izdarīt vairāk nekā vienu lietu vienlaikus. Tajā pašā laikā, ja ticētu lielākajai daļai vecāku vietņu, jūs pamudinātu domāt, ka tādas pašas prasmes tiek svinētas arī mātēs. Tas nevarētu būt tālāk no manas faktiskās pieredzes kā mātei, darbiniecei un vecākiem, kas strādā.

Ja, spēlējoties ar saviem bērniem, pārbaudu e-pastu, es burtiski nedzirdēšu viņu jautājumus. Ja sapulces laikā sūtu īsziņas ar savu aukli, es pilnībā zaudēju uzmanību uz diskusiju. Mani bērni vēlas un man ir vajadzīga mana nedalītā uzmanība, un, ja man darba dienas laikā ir jāpiedalās vecāku lietās, es atvainojos un ķēros pie tā. Es atzīstu, ka tā nav greznība, ko noteiktos darba apstākļos piešķir visi vecāki, tāpēc mums ir jāturpina lobēt maiņu elastība un kvalitatīvas, pieejamas dienas aprūpes iespējas visā Amerikas rūpniecības spektrā. Smadzenes netika būvētas, lai vienlaikus koncentrētos vairāk nekā uz vienu lietu.

Sievietes “rokas pilnas” stigma ir tikpat neveselīga, cik nereāla, tomēr “žonglēt” un “daudzuzdevumu” vārdu krājums paliek caurspīdīgs, kad mēs runājam par mammām ar karjeru (vai par karjeras sievietēm ar bērniem, atkarībā no tā, kurš jums patīk). Jebkura uzmanīga māte vai darbinieks teiktu, ka panākumus var gūt, veicot vienu lietu vienlaikus.

Jūs uzzināsit, kā deleģēt

Pats grūtākais aspekts, būdams vadītājam, ir atteikšanās no kontroles. Vienīgais veids, kā darbinieki var augt, ir uzņemties vairāk pienākumu. A tipa cilvēki, tādi kā es, to ienīst. Mēs esam pārliecināti, ka vienīgais pareizais veids, kā kaut ko panākt, ir to izdarīt pats. Tā var būt taisnība, bet mums ir jāmaksā tālāk un jāļauj citiem gūt panākumus.

Cik vien tas mani nogalina, kad es vēroju, kā mani bērni “salocītu” viņu veļu, es to viņiem neatkārtoju. Mūsu ģimenē ir četri no mums, un, tā kā bērni kļūst vecāki, un viņu drēbes kļūst lielākas, man viņiem vairāk jādeleģē. Acīmredzot tas nāk par labu man, bet arī viņiem. Dzīves prasmēm ir nozīme.

Tu esi mazāk spriedējs

Man ir labi bērni, kuri reizēm uzvedas ļoti slikti. Man ir kolēģi, kurus es dievinu, kuri ik pa laikam ieskandina. Būdams darba vadītājs un sniedzot pārskatu par sniegumu, es iemācījos savu kolēģu trūkumus iedalīt izaugsmes zonās un iespiest viņu talantus lielākā stāstā, kas varētu izraisīt mobilitāti augšup.

Es to varu un varu darīt mātes stāvoklī; mani bērni nekad nebija tikai “vienvirziena”. Viņi izvēlējās brīvprātīgos un pievilcīgos, bet slavēt viņu labo izturēšanos un novirzīt viņu sliktos patiesībā neatšķīrās no tā, kā es vadīju savu darba komandu. Izņemot manus bērnus, prēmijas nāca skūpstu un krāsojamo grāmatu veidā.

Jūs saprotat savu vērtību

Es patiešām ticu, ka esmu viens no vissvarīgākajiem cilvēkiem manu bērnu dzīvē. Es nekad agrāk tā nejutos. Es neesmu par to spēka braucienā, bet kāds pārliecības pastiprinātājs! Es esmu viņu labākais aizstāvis, viņu sīvākais aizstāvis un viņu pārliecinošais atbalstītājs.

Es pavadīju lielu daļu savas pieaugušās dzīves, skatoties uz cilvēkiem, tēlaini un burtiski (es esmu īss), vienmēr uzskatot, ka visi citi ir labāki par to, ko viņi dara, pretējā gadījumā mani būtu izlobījis izpildītājs un aizmirsis. birojā, vai ne? Sajūta par tik svarīgu organizācijas biedru - manu ģimeni - ļāva man ieraudzīt savu darba vērtību un būt lepnākam par savu ieguldījumu darbā.